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微型矩型铁芯机构资源与目的是否配对的难题

来源:http://www.dzhonggao.com/news313026.html  发布时间:2020/1/8 16:02:00

微型矩型铁芯机构计划管控常常被大家和计划经济联络在一起,这个成见产生的直接后果是微型矩型铁芯机构的管控处在无序形态。而对计划原来的领会,无论是企业产品仍是企业外面,都认为计划是一组数据,是一个核实指标的引导文本。没有人认真地想过,计划原来是一个管控信息。计划管控要处理的难题,并非数据,并非年终的核实目标,更并非文本。

计划管控要处理的难题是目的和资源相互之间关系是否配对的难题,计划管控即是要目的与资源的关系处在配对的形态,这都是一个尤其基本的管控信息。因而,计划管理由三个重点元素组成:目的、资源和两者配对的关系。

目的是计划管控的准则。计划管控在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的实现得要三个条件:

一是负责人强有力的支撑;

第二是目的要可以考验;

第三是使目的清晰。

资源是计划管控的企业。计划管控事实上是管控资源,而并非管理目标。从本质上来说,计划其实是寻求资源、不断实现目标的全程。这全程、目的却不重点,重点的是实现目标的行动,计划即是想要实现目的而寻求资源的一系列行动。意味着,当微型矩型铁芯机构商论计划的时候,即是商论如何可以为目的搭配资源。

目的与资源两者配对的关系是计划管控的结果,也可以讲两者的配对关系是衡量计划管控优劣的规范:当所具备的资源可以支持目标的时候,计划管控可以实现;当资源不能支持目的或大过目标的时候,要么耗费资源,要么做白日梦。

所以很多时候我并不重视微型矩型铁芯机构确定怎么样的目的,我只担心这家微型矩型铁芯机构是否有资源来支持它的目的。当微型矩型铁芯机构高调在国外市场的时候,我会看它是否具备国外的栋梁、国外途径、国际标准的产品,若是并没这类,空有一个理想、一腔壮志凌云这也是徒然。

微型矩型铁芯

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